3. Structure du guide. Conseil de l’Europe la cité interculturelle pas à pas

Ci-dessous, vous trouverez de brèves informations sur le Guide interculturel. Ce guide est destiné aux responsables municipaux et aux praticiens qui souhaitent mettre en œuvre une approche interculturelle de la gestion de la diversité et de l'intégration dans leurs villes. Il propose des étapes, des mesures et des exemples pour élaborer et suivre une stratégie interculturelle.

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Document

La cité interculturelle pas à pas

PATRAS

M me Chrissa Geraga, directrice des programmes, des relations et des affaires internationales, Entreprise municipale de Patras pour la planification et le développement

– ADEP S.A.

M me

Maria Andrikopoulou Rouvali, adjointe au maire de Patras

M. Yiannis Dimaras, maire de Patras

PéCS

M me Agnes Tiszai, responsable des relations extérieures, cabinet du maire, ville de P

M. János Giran, directeur du cabinet du maire

M. Zsolt Pava, maire de Pécs

REGGIO D'éMILIE

M. Adil El Marouakhi, directeur, Centre interculturel Mondoinsieme

M me

Paola Porta, commune de Reggio d'Emilie

M. Franco Corradini, adjoint au maire pour la Culture et la S

écurité sociale, commune de

Reggio d'Emilie

M. Graziano Delrio, maire de Reggio d'Emilie

SAINT-SéBASTIEN

M me

Txuri Aranburu, ville de Saint-Sébastien

M me Naiara Sampedro Perez, conseiller pour l’Egalité, l’Immigration et la Jeunesse, ville de Saint-Sébastien

M. Juan Carlos Izagirre, maire de Saint-Sébastien

SUBOTICA

M. Aleksandar T. Lovcanski, directeur de cabinet, cabinet du président de l’Assemblée municipale, ville de Subotica

M me

Larisa Inic, ville de Subotica

M. Sasha Vucinic, maire de Subotica

Remerciements

TILBURG

M. Gijs Bax, directeur du Programme sur l’intégration et la participation, commune de

Tilburg

M. Peter Noordanus, maire de Tilburg

Parallèlement aux villes participantes, une équipe d’experts a fourni un soutien

théorique, technique et politique tout au long du projet, chacun apportant sa contribution au présent document :

Alison Crabb, Commission européenne

Altai Manço, Irfam, Belgique

Diana Szántó, Artemisszio, Hongrie

Laura Cassio, Commission européenne

Dino Pinelli, Réseau d’excellence SUS.DIV Développement durable dans un monde diversifié, IPRS, Rome, Italie

Effy Theslikas, journaliste, Grèce et France

Irena Guidikova, Conseil de l’Europe

Jagtar Singh, The Change Institute, Royaume-Uni

Michail Gniedovsky et Sofya Averchankova, Institut des politiques culturelles, Fédération de Russie

Paresh Solanki, journaliste, Royaume-Uni

Pascale Bonniel, chercheuse sur les politiques culturelles, France

Phil Wood, Comedia, Royaume-Uni

Thijs Malmberg et Willie van Eijs, Ordina Management Consulting, Pays-Bas

Graeme Evans, Director, Cities Institute, London Metropolitan University, Londres,

Royaume-Uni

Andrea Wagner, BakBasel Economics, Bâle, Suisse

Marten van Harten, conseiller en développement social, CrossCulture Solutions,

Amsterdam, Pays-Bas

Robin Wilson, analyste politique, Belfast, Irlande du Nord

La cité interculturelle pas à pas

Jude Bloomfield, spécialiste indépendant de la recherche et écrivain, Londres,

Royaume-Uni

Phyllis Brunson, directeur adjoint, Centre d’étude des politiques sociales, Washington

D.C., USA

Frank Farrow, directeur, Centre d’étude des politiques sociales, Washington D.C., USA

Daniel de Torres Barderi, Immacity, Barcelone

Ricard Zapata, Université Pompeu Fabre, Barcelone

Plusieurs autres personnes ont contribué au programme par leur expertise, leurs conseils et leurs critiques positives qui ont aidé à le recentrer et à le réorienter, à en

évaluer les actions et les résultats, à étendre le réseau et à communiquer avec un large

éventail de parties prenantes : Alberto d’Alessandro, Annasophia Heintze, Carla Mauer,

Gianna Lia Cogliandro, Dorothea Kolland, Elise Agostino, Franco Biancchni, François

Matrasso, Jens Nilsson, Jordi Pascual, Judith Neisse, Julie Herve, Kesnyia Khovanova,

Laurence Hopkins, Naseem Khan, Rob Hutchinson, Susan Brutschy, Francisco Empis,

Nicoletta Manzini, Jorge Jiménez Ortega, Vladimir Ristovski, Lilia Kolombet, Bruno

Ciancio, Josef Hubert, Gemma Pinyol, Alberto Isetta, Olivier Freeman, Thomas Pavan-

Woolfe, Maureen Georges-Higgs, Marie-Pierre Fronteau, Christina Baglai, Murat

Altunbas, Elizabeth Johnston, Keizo Yamawaki, Ykiko Ono, Piet Van Avermaet, Damiono

Razolli.

Remerciements

botkyrka oslo tilburg dublin londres lewisham neuchâtel lyon saint-sébastien lisbonne genève reggio d’émilie patras ijevsk lublin melitopol copenhague berlin neukölln pécs subotica limassol

La cité interculturelle pas à pas

Genova

Capannori

Milano

Turin

Lodi

Reggio Emilia

Castelvetro di Modena

Casalecchio di Reno

Ravenna

Rubicone

Senigallia

Fermo

San Giuliano Terme

Fucecchio

Zhytomyr

Campi Bisenzio

Nizhyn

Arezzo

Pryluky

Bari

Pompei

Lutsk

Ivano-Frankivsk

Kherson

Pavlohrad

Melitopol

Khmelnytskyi

Vinnytsia

Yuzhne

Trondheim

Bergen

Stavanger

Kristiansand

Oslo

Table des matières

Préface

..................................................................................................................................... 15

I. Introduction

1. A qui ce guide est-il destiné ? ............................................................................................ 19

2. Pourquoi ce guide ? .............................................................................................................. 19

3. Structure du guide ............................................................................................................... 20

II. Le concept de cité interculturelle

1. Les origines du concept de cité interculturelle ............................................................ 23

2. Enjeux et perspectives du concept de cité interculturelle ......................................... 24

3. Définition de la cité interculturelle .................................................................................. 26

4. Les données issues de la recherche ................................................................................ 26 a. La diversité, un atout ....................................................................................................... 27 b. Comment exploiter les avantages de la diversité ? ..................................................... 29 c. Quelles politiques mener en matière de diversité ? . ................................................... 30 d. Gérer la diversité : l’approche des cités interculturelles . ............................................ 31

5. Le cadre normatif de la cité interculturelle ................................................................... 32 a. Documents essentiels sur la gestion de la diversité interculturelle ......................... 32 b. Education interculturelle ................................................................................................. 33 c. Logement et participation . .............................................................................................. 33 d. Approches interculturelles des services publics . ........................................................ 34 e. Emploi et marché du travail ........................................................................................... 34 f. Médiation et règlement des conflits .............................................................................. 35 g. Langues . .............................................................................................................................. 35 h. Relations avec les médias . ............................................................................................... 35 i. Ouverture et présence internationale . ......................................................................... 36 j. Accueil des nouveaux arrivants ...................................................................................... 36

Caractéristiques clés

Fournit des étapes pour élaborer une stratégie interculturelle.
Illustre les éléments d'une stratégie interculturelle avec des exemples.
S'appuie sur les pratiques de différentes villes européennes.
Offre une approche interculturelle de la gestion de la diversité et de l'intégration.
Met en avant la diversité comme un facteur de développement plutôt que comme une menace.

Questions fréquemment posées

Ce guide s'adresse aux dirigeants municipaux et aux praticiens qui souhaitent tirer des enseignements du programme Cités interculturelles.

Ce guide donne aux décideurs municipaux et aux praticiens des idées et des conseils sur la façon d'aborder la gestion de la diversité et de favoriser l'intégration.

Une cité interculturelle est une ville où la diversité est perçue comme une richesse et où des politiques sont mises en place pour favoriser les échanges et l'intégration.