3. Structure du guide. Conseil de l’Europe la cité interculturelle pas à pas
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La cité interculturelle pas à pas
PATRAS
M me Chrissa Geraga, directrice des programmes, des relations et des affaires internationales, Entreprise municipale de Patras pour la planification et le développement
– ADEP S.A.
M me
Maria Andrikopoulou Rouvali, adjointe au maire de Patras
M. Yiannis Dimaras, maire de Patras
PéCS
M me Agnes Tiszai, responsable des relations extérieures, cabinet du maire, ville de P
é
cs
M. János Giran, directeur du cabinet du maire
M. Zsolt Pava, maire de Pécs
REGGIO D'éMILIE
M. Adil El Marouakhi, directeur, Centre interculturel Mondoinsieme
M me
Paola Porta, commune de Reggio d'Emilie
M. Franco Corradini, adjoint au maire pour la Culture et la S
écurité sociale, commune de
Reggio d'Emilie
M. Graziano Delrio, maire de Reggio d'Emilie
SAINT-SéBASTIEN
M me
Txuri Aranburu, ville de Saint-Sébastien
M me Naiara Sampedro Perez, conseiller pour l’Egalité, l’Immigration et la Jeunesse, ville de Saint-Sébastien
M. Juan Carlos Izagirre, maire de Saint-Sébastien
SUBOTICA
M. Aleksandar T. Lovcanski, directeur de cabinet, cabinet du président de l’Assemblée municipale, ville de Subotica
M me
Larisa Inic, ville de Subotica
M. Sasha Vucinic, maire de Subotica
Remerciements
TILBURG
M. Gijs Bax, directeur du Programme sur l’intégration et la participation, commune de
Tilburg
M. Peter Noordanus, maire de Tilburg
Parallèlement aux villes participantes, une équipe d’experts a fourni un soutien
théorique, technique et politique tout au long du projet, chacun apportant sa contribution au présent document :
Alison Crabb, Commission européenne
Altai Manço, Irfam, Belgique
Diana Szántó, Artemisszio, Hongrie
Laura Cassio, Commission européenne
Dino Pinelli, Réseau d’excellence SUS.DIV Développement durable dans un monde diversifié, IPRS, Rome, Italie
Effy Theslikas, journaliste, Grèce et France
Irena Guidikova, Conseil de l’Europe
Jagtar Singh, The Change Institute, Royaume-Uni
Michail Gniedovsky et Sofya Averchankova, Institut des politiques culturelles, Fédération de Russie
Paresh Solanki, journaliste, Royaume-Uni
Pascale Bonniel, chercheuse sur les politiques culturelles, France
Phil Wood, Comedia, Royaume-Uni
Thijs Malmberg et Willie van Eijs, Ordina Management Consulting, Pays-Bas
Graeme Evans, Director, Cities Institute, London Metropolitan University, Londres,
Royaume-Uni
Andrea Wagner, BakBasel Economics, Bâle, Suisse
Marten van Harten, conseiller en développement social, CrossCulture Solutions,
Amsterdam, Pays-Bas
Robin Wilson, analyste politique, Belfast, Irlande du Nord
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La cité interculturelle pas à pas
Jude Bloomfield, spécialiste indépendant de la recherche et écrivain, Londres,
Royaume-Uni
Phyllis Brunson, directeur adjoint, Centre d’étude des politiques sociales, Washington
D.C., USA
Frank Farrow, directeur, Centre d’étude des politiques sociales, Washington D.C., USA
Daniel de Torres Barderi, Immacity, Barcelone
Ricard Zapata, Université Pompeu Fabre, Barcelone
Plusieurs autres personnes ont contribué au programme par leur expertise, leurs conseils et leurs critiques positives qui ont aidé à le recentrer et à le réorienter, à en
évaluer les actions et les résultats, à étendre le réseau et à communiquer avec un large
éventail de parties prenantes : Alberto d’Alessandro, Annasophia Heintze, Carla Mauer,
Gianna Lia Cogliandro, Dorothea Kolland, Elise Agostino, Franco Biancchni, François
Matrasso, Jens Nilsson, Jordi Pascual, Judith Neisse, Julie Herve, Kesnyia Khovanova,
Laurence Hopkins, Naseem Khan, Rob Hutchinson, Susan Brutschy, Francisco Empis,
Nicoletta Manzini, Jorge Jiménez Ortega, Vladimir Ristovski, Lilia Kolombet, Bruno
Ciancio, Josef Hubert, Gemma Pinyol, Alberto Isetta, Olivier Freeman, Thomas Pavan-
Woolfe, Maureen Georges-Higgs, Marie-Pierre Fronteau, Christina Baglai, Murat
Altunbas, Elizabeth Johnston, Keizo Yamawaki, Ykiko Ono, Piet Van Avermaet, Damiono
Razolli.
Remerciements
botkyrka oslo tilburg dublin londres lewisham neuchâtel lyon saint-sébastien lisbonne genève reggio d’émilie patras ijevsk lublin melitopol copenhague berlin neukölln pécs subotica limassol
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La cité interculturelle pas à pas
Genova
Capannori
Milano
Turin
Lodi
Reggio Emilia
Castelvetro di Modena
Casalecchio di Reno
Ravenna
Rubicone
Senigallia
Fermo
San Giuliano Terme
Fucecchio
Zhytomyr
Campi Bisenzio
Nizhyn
Arezzo
Pryluky
Bari
Pompei
Lutsk
Ivano-Frankivsk
Kherson
Pavlohrad
Melitopol
Khmelnytskyi
Vinnytsia
Yuzhne
Trondheim
Bergen
Stavanger
Kristiansand
Oslo
Table des matières
Préface
..................................................................................................................................... 15
I. Introduction
1. A qui ce guide est-il destiné ? ............................................................................................ 19
2. Pourquoi ce guide ? .............................................................................................................. 19
3. Structure du guide ............................................................................................................... 20
II. Le concept de cité interculturelle
1. Les origines du concept de cité interculturelle ............................................................ 23
2. Enjeux et perspectives du concept de cité interculturelle ......................................... 24
3. Définition de la cité interculturelle .................................................................................. 26
4. Les données issues de la recherche ................................................................................ 26 a. La diversité, un atout ....................................................................................................... 27 b. Comment exploiter les avantages de la diversité ? ..................................................... 29 c. Quelles politiques mener en matière de diversité ? . ................................................... 30 d. Gérer la diversité : l’approche des cités interculturelles . ............................................ 31
5. Le cadre normatif de la cité interculturelle ................................................................... 32 a. Documents essentiels sur la gestion de la diversité interculturelle ......................... 32 b. Education interculturelle ................................................................................................. 33 c. Logement et participation . .............................................................................................. 33 d. Approches interculturelles des services publics . ........................................................ 34 e. Emploi et marché du travail ........................................................................................... 34 f. Médiation et règlement des conflits .............................................................................. 35 g. Langues . .............................................................................................................................. 35 h. Relations avec les médias . ............................................................................................... 35 i. Ouverture et présence internationale . ......................................................................... 36 j. Accueil des nouveaux arrivants ...................................................................................... 36
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