POUR UTILISER CET OUTIL, RÉFÉREZ VOUS AU «MODE D’EMPLOI LUCIDE» CAHIER 1 ETAPE 2 - ORE D’EMPLOI P.25 ETAPE 2 - OFFRE D'EMPLOI ENTREPRISE ETAPE 4.2 - GRILLE DE RÉPONSES H-F INTITULÉ DU POSTE DATE DE L'ENTRETIEN : TYPE DE CONTRAT ET DURÉE CANDIDAT-E N° : COMPÉTENCES AQUISES PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE SAVOIR PRÉSENTATION DU POSTE 1à5 Mission(s) MOÐE d’EMPLoİ Cotation des réponses Coéf. 1 ou 2 Total Activité(s) Comportement professionnel PROFIL Formation SAVOIR FAIRE Cotation des réponses COMPORTEMENT PROFESSIONNEL Cotation des réponses MOTIVATION Cotation des réponses Expérience CONDITIONS DE TRAVAIL Horaires COMMENT MMEN OPTIMISER M VOS RECRUTEMENTS U E ET VOTRE R GESTION DES RESSOURCES HUMAINES SANS DISCRIMINATION N Lieu de travail Salaire POUR UTILISER CET OUTIL, RÉFÉREZ VOUS AU «MODE D’EMPLOI LUCIDE» CAHIER 1 ETAPE 3 - TRI DES CV P.30 MODALITÉ DE RÉPONSE ETAPE 3 - TRI DES CV POSTE DE : COMPÉTENCES ET PRÉ REQUIS Coef 1 ou 2 CV1 CV2 CV3 CV4 CV5 CV6 SAVOIR (connaissances) SAVOIR FAIRE (activités / tâches) FORMATION TRIPTYQUE EXPÉRIENCE POUR UTILISER CET OUTIL, RÉFÉREZ VOUS AU "MODE D'EMPLOI LUCIDE" CAHIER 1 ETAPE 4.2 -GRILLE DE RÉPONSES P.39 TOTAL ETAPE 1.1 - ANALYSE DE POSTE ETAPE 1.2 - ANALYSE DE POSTE ETAPE 4.1 - GRILLE DE QUESTIONS COMPÉTENCES REQUISES COMPÉTENCES REQUISES Intitulé du poste : Raison sociale : SAVOIR (connaissances théoriques ou opérationnelles) coéf 1 à 2 * Questions pour identifier un savoir Questions pour valider un savoir SAVOIR FAIRE (Activité = verbe d'action + résultat produit) coéf 1 à 2 * Questions pour identifier un savoir faire Questions pour valider un savoir faire Identifier un comportement professionnel Valider un comportement professionnel Affectation (service et responsable): Statut du-de la titulaire du poste : PRINCIPALES MISSIONS Mission 1 : Objectif(s) Mission 2 : Objectif(s) Mission 3 : Objectif(s) CONDITIONS D’EMPLOI CONDITIONS D'EMBAUCHE COMPORTEMENT PROFESSIONNEL (Accomplissement de la tâche ou de l’activité) TYPE DE CONTRAT : DURÉE DU TRAVAIL : RÉMUNÉRATION : LIEU DE TRAVAIL : coéf 1 à 2 * NOMBRE DE COLLABORATEURS-TRICES : CONTRAINTES DU POSTE HORAIRES : CONTRAINTES SPÉCIFIQUES DÉPLACEMENTS : POSSIBILITÉS D’ÉVOLUTION : Identifier la motivation TYPES DE FORMATIONS * 1 = compétence secondaire 2= compétence indispensable POUR UTILISER CET OUTIL, RÉFÉREZ VOUS AU «MODE D’EMPLOI LUCIDE» CAHIER 1 ETAPE 1.2 - ANALYSE DE POSTE P.18 EXPERIENCE SOUHAITEE voir étapes 2 et 3 au verso. POUR UTILISER CET OUTIL, RÉFÉREZ VOUS AU «MODE D’EMPLOI LUCIDE» CAHIER 1 ETAPE 4.1 - GRILLE DE QUESTIONS P.38 POUR UTILISER CET OUTIL, RÉFÉREZ VOUS AU «MODE D’EMPLOI LUCIDE» CAHIER 1 ETAPE 1.1 - ANALYSE DE POSTE P.16 ">
/
Download
Just a friendly reminder. You can view the document right here. But most importantly, our AI has already read it. It can explain complex things in simple terms, answer your questions in any language, and help you quickly navigate even the longest or most compilcated documents.